تُصنف بيئة العمل كعامل اساسي في تحفيز الموظفين وبصفتك مدير، فإن الأمر متروك لك لإنشاء بيئة عمل مناسبة ومُريحة للموظفين حتى يتمكنوا من التركيز في عملهم وإخراج كل طاقاتهم، على سبيل المثال: يمكنك توفير مساحة مكتب واسعة ومضيئة كمكان للعمل فيه.
كثيرًا ما يتأثر أداء وإنتاجية الموظف بسبب اختلال التوازن بين حياته المهنية وحياته الاجتماعية، وذلك عندما يكون دائمًا مُعرضًا لضغط العمل والعمل لساعات طويلة يوميًا، وبالتالي نسبة كبيرة من حياته يمضيها يوميًا في العمل، وهذا بالطبع يكون له تأثير سلبي على حالته النفسية، فكثرة الضغوط تقلل الإنتاجية وتضعف الأداء.
كن دائمًا مستعدًا للاستماع إلى موظفيك وفهم كل شخص وأسلوب الاتصال معه. يحتاج الموظفون إلى معرفة أنه بإمكانهم مشاركة التحديات التي يواجهونها وعلى المدراء تقديم الدعم اللازم. والاستماع مهارة مهمة من شأنها تعزيز الثقة داخل فريقك وبناء ولاء في العمل ساعد موظفيك على التطور بكٌل من الصعيد الشخصي والعملي
وهذا يمنح الموظفين شغفًا برؤية الشركة ورسالتها وشعورًا بالأمان. إن تحديد أولويات أهداف الشركة وقيمها سيساعد العمال أيضًا على الشعور بالتوافق مع هدف الشركة.
ضع خطة عمل توضح كافة المهام المطلوبة لإنجازها لتحقيق الأهداف مع تحديد الإطار الزمني لها والموارد اللازمة.
التعليق على الصورة، بعضٌ من أكثر المديرين إلهاماً يكونون مثالاً يُحتذى به للعاملين لديهم
تحدي العادات الصحية العمل من المنزل يمكن أن يخلق عادات غير صحية. على سبيل المثال، السهر، العمل في السرير، عدم شرب كمية كافية من الماء، وعدم ممارسة الرياضة. يمكنك دعم موظفيك عن بعد في بناء عادات صحية من خلال تحدي العادات الصحية الشهري، وهو أحد الأفكار الإبداعية لمشاركة الموظفين.
كانت هذه اقتراحاتنا لبعض أنشطة مشاركة الموظفين في المكتب التي يمكن لموظفيك ممارستها.
هل فكرت في طرق تحفيز الموظين وكيف تقدم لهم التقدير المطلوب؟ فأحد أهم الأدوار التي تؤديها إدارة الموارد البشرية هي الاهتمام بحالة الموظفين وتقديم لهم كل الدعم المطلوب والذي يساعدهم على المُضي قدمًا وفعل كل ما بوسعهم للنجاح والتطوير، قيام إدارة الموارد البشرية بهذا الدور يأتي من مُنطلق تقديرها للموظفين، وبدورهم الأساسي في نجاح المؤسسة أو الشركة.
الجميع في الدور المناسب. للحفاظ على تفاعل الموظفين مع عملك، يجب أن تحاول رؤية ما هو أبعد من حدود الوصف الوظيفي لكل موظف.
وقد جُمدّت الرواتب، وسُرِّح من العمل واحد من بين كل عشرة موظفين.
الاحتفاظ بالموظفين وبقاءهم لفترة أطول مكسب كبير للشركات والمؤسسات؛ لأنها تحقق لهم الاستقرار وتقلل من معدل دوران الموظفين، وهي تدرك أن هذا الرضا سيتحقق من خلال عدة عوامل أبرزها التحفيز، وهذا سيساعد على تعزيز الإحساس أفكار لتحفيز الموظفين بالانتماء للمكان الذي يعملون فيه.
شركة رسال توقع اتفاقية تعاون مع هيئة تطوير منطقة المدينة لتصميم وتطوير برامج الولاء
- يتسبب الفشل في القيام بذلك في تراجع مشاركة الموظفين وتراجع صحتهم النفسية وزيادة معدل ترك الموظفين للشركة.